4 septiembre 2021 Valerie Adolff

¿Por qué algunas organizaciones evolucionan y otras no?

Valerie Adolff Talent your world

¿Por qué algunas organizaciones evolucionan y otras no?

Por la disposición de suspender viejos hábitos, romper conversaciones lleno de juicio y volver a ver la organización con ojos renovados.

Cuando el humano tiene el reto de buscar soluciones o nuevas fórmulas para sus retos, el cerebro trabaja en su mejor potencial. Cuando puede además compartir este proceso con otros, y se cristaliza una intención común y se activa lo que el investigador Daniel Goleman llama “la inteligencia social”. Ciertas regiones del cerebro se activan, se segregan hormonas y conexiones neuronales que se disparan.

Para que este proceso se dé, necesitamos suspender viejos hábitos, estar cómodos con el cambio y tener confianza en el equipo.

Hace 30 años que me inicié en el mundo de las empresas en la función de adjunta a dirección con la tarea de implementar un sistema de calidad ISO 9001. Lo más duro fue la resistencia al cambio y patrones de comportamiento incrustados que impedían la comunicación entre departamentos. La empresa perdió la oportunidad de su inteligencia social, es decir la re-novación de perspectiva desde dentro.

¿Cómo conseguir un cambio de perspectiva?
“No podemos resolver nuestros problemas con el mismo pensamiento que utilizamos cuando los creamos.” dijo Einstein. Y en este cambio de perspectiva está la clave de la innovación apoyado en el potential humano.

Y eso se consigue en llevar las personas a la auto-consciencia y la organización de verse con otra perspectiva, una práctica regular dónde cada persona explora a sí mismo y seguido al grupo para establecer una intención común.

Se puede transformar un sistema si el sistema se percibe y se ve a sí mismo” dice Otto Scharmer, fundador de la teoría U y del Presencing Institute. La transformación es necesaria, ya que cada cambio del entorno obliga a la organización una re-novación. Lo que ayer funcionó hoy ya no es válido. Y los cambios vienen cada vez más rápidos.

Xavier Marcet, fundador de la Barcelona Drucker Society escribió en su último articulo en la Vanguardia:
«¿Quieren apostar por la innovación? Apuesten por las personas. Y piden solamente a cambio que, pase lo que pase, hay que aprender!»

En el 2018 empecé a acompañar procesos de transformación en equipos, junto a
Isabel C. Chaparro y hoy estamos aún más convencidas que las empresas pueden aprovechar nuevas formatos de formación que son prácticos, basados en la experiencia y que tocan directamente la realidad. Por ello hemos preparado programa de mentoría y de facilitación que acompaña a las empresas en formar unos grupos innovadores llamado HUBS.

HUBS son pequeños grupos temporales que sirven para crear un cambio de perspectiva.

Un programa con diversos tipos de acompañamiento en el cual ofrecemos:

  • Implementar hubs dentro de tu organización
  • Potenciar la creatividad de los mismos afrontando los retos actuales de la empresa
  • Reforzar la confianza, colaboración e implicación en su proceso de transformación
  • Aumentar su flexibilidad en la toma de decisiones y acción directa

Toda la formación está basada en un entrenamiento cognitivo de la atención personal y grupal.
Es un formato nuevo que forma el equipo en hacer directamente mientras aprende y que potencia el talento de cada miembro independientemente de su edad, posición y conocimiento.

El próximo día 9 de septiembre presentaremos por qué y el funcionamiento de los equipos de innovación HUB en una charla-taller que permitirá conocer los fundamentos, hacer preguntas y experimentar de manera práctica una parte del funcionamiento.

https://www.eventbrite.es/e/entradas-charla-taller-que-es-y-como-funciona-un-hub-en-la-teoria-u-168523946661

¡Estás invitado a participar, preguntar y experimentar este enfoque con tu equipo!

¿No puedes asistir, pero quieres que tu organización evolucione?

Ponte en contacto con nosotras y pide una entrevista personalizada.

(Foto: rawpixel @ unsplash.com)